4 .- dispersión de intereses
Algunas personas hacen tantas cosas a la vez que acaban por no hacer ninguna bién. Un empresario de bienes raices que colaboró en nuestra investigación nos comentó que en cierta epoca no podia recordar cuantos negocios tenía entre manos. Comenzó con un edificio; luego ya eran dos, entonces su credito se amplio y ello le permitio extender sus actividades a otros campos . "Era muy estimulante", recuerda. "Se trataba de poner a prueba toda mi capacidad". Pero un buen día, el banco le informó que se había sobregirado, y por tanto ya no se le daría credito. El joven prodigio de los negocios había fracasado.
Al principio le echo la culpa a todo el mundo: a los bancos, a la economía, a sus empleados. Pero al final recapacitó, según explica: "me di cuenta de que me había precipitado y había ido demasiado lejos". Al Tratar de hacerlo todo, perdio la perspectiva y no supo establecer prioridades. Cada día se concentraba en el problema más apremiante del momento.
La solución fue asumir un nuevo enfoque determinar lo qué hacía mejor: Negocios en Bienes Raíces. Pasó Algunos años malos, pero poco a poco fue rehaciendo su fortuna. En la realidad es un prospero empresario, con un claro sentido de sus límites.
Reconocer las propias limitaciones, fijarse prioridades y organizar los negocios, son requisitos esenciales para obtener el exito .
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Algunas personas hacen tantas cosas a la vez que acaban por no hacer ninguna bién. Un empresario de bienes raices que colaboró en nuestra investigación nos comentó que en cierta epoca no podia recordar cuantos negocios tenía entre manos. Comenzó con un edificio; luego ya eran dos, entonces su credito se amplio y ello le permitio extender sus actividades a otros campos . "Era muy estimulante", recuerda. "Se trataba de poner a prueba toda mi capacidad". Pero un buen día, el banco le informó que se había sobregirado, y por tanto ya no se le daría credito. El joven prodigio de los negocios había fracasado.
Al principio le echo la culpa a todo el mundo: a los bancos, a la economía, a sus empleados. Pero al final recapacitó, según explica: "me di cuenta de que me había precipitado y había ido demasiado lejos". Al Tratar de hacerlo todo, perdio la perspectiva y no supo establecer prioridades. Cada día se concentraba en el problema más apremiante del momento.
La solución fue asumir un nuevo enfoque determinar lo qué hacía mejor: Negocios en Bienes Raíces. Pasó Algunos años malos, pero poco a poco fue rehaciendo su fortuna. En la realidad es un prospero empresario, con un claro sentido de sus límites.
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